'The Passion Tax': comment aimer votre travail vous rend plus exploitable

«Faites ce que vous aimez et vous ne travaillerez jamais un autre jour de votre vie. On nous a appris qu'avoir une passion pour le travail est la clé du succès, et que le fait d'être disposé à aller au-delà de nos responsabilités augmente notre valeur au travail et ouvre plus d'opportunités de carrière. Mais que se passe-t-il si la passion nous rend simplement vulnérables à l'exploitation?

C'est l'idée derrière l'Université Duke Étude 2020 , publié dans le Journal of Personality and Social Psychology, sur la taxe passionnée - le coût prélevé contre ceux qui montrent l'enthousiasme pour leur travail. Les chercheurs ont déclaré dans leur rapport que «bien que la passion puisse en effet être bénéfique à bien des égards, nous suggérons que l'accent culturel moderne peut également servir à faciliter la légitimation des pratiques de gestion injustes et dégradantes - un phénomène que nous appelons la légitimation de l'exploitation de la passion. Les pratiques spécifiques citées étaient les employés qui se verraient attribuer des tâches au-delà de leur portée de responsabilités, étant obligés de travailler au-delà des heures de travail et de ne pas être payés équitablement, voire pas du tout.

Les problèmes de main-d'œuvre se présentent depuis que la pandémie a changé la façon dont la plupart des gens travaillent. De la grande vague de démission de 2021 aux efforts de syndicalisation croissants dans les industries, de plus en plus de travailleurs se rendent compte de la façon dont les employeurs ont sous-évalué leur travail. Ils deviennent plus conscients de la façon dont le dévouement à leur travail a été manipulé par les entreprises pour les faire prendre des charges supplémentaires sans compensation appropriée.

Une taxe prélevée dans différents secteurs

La taxe de la passion ne se limite pas à une industrie spécifique. Corréler son objectif de vie avec le travail est profondément ancré dans la culture américaine. Radio Nationale Publique ont rapporté comment la sécurité financière et l'emploi a été les principales considérations de carrière au cours des années 40 et 50, mais a été remplacée par une épanouissement axée sur l'identité et basée sur l'identité des années 70 jusqu'aux années 90. Cependant, une externalisation accrue au début des années 2000, puis la crise financière mondiale 2007-2008 a entraîné une diminution des emplois stables à long terme disponibles. Le marché du travail fragile a facilité la création de l'économie des concerts, qui est devenue le fondement de la culture de l'agitation qui a des gens monétiser leurs passe-temps et travailler (ou chercher du travail) au-delà du calendrier traditionnel de 9 à 5.

Cet état d'esprit reste répandu parmi les étudiants et les travailleurs éduqués au collège, comme l'a découvert la sociologue Erin Cech lors de l'écriture de son livre «The Trouble with Passion». Cech a expliqué dans L'Atlantique Que ceux qui croient à faire ce qu'ils aiment utiliseront cette passion pour aider à maintenir leur bonheur et leur sentiment de bien-être même lorsqu'ils travaillent de longues heures.

Une solution individualiste aux problèmes systémiques

However, not everyone can afford to put stock in this belief. Successful people often laud having passion for work as a powerful factor that overcomes any obstacle. Remember Steve Jobs' advice to Stanford University's graduating class of 2005? '[The] only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.' While this is easy to follow for those with resources to pursue what they love and have a safety net to fall back on, it is a costly risk for those who have neither.

It also presents passion as an individualistic solution to a systemic problem — that essentially, if someone isn't accomplished in their career, it's simply because they're not driven enough to succeed. 'It helps culturally legitimize an underpaid and overworked white-collar labor force while reinforcing class, race, and gender segregation, as well as financial inequality,' Erin Cech explained to Entreprise rapide .

Cela s'applique également aux cols bleus. Ils peuvent vraiment trouver un sens à faire du travail manuel, mais beaucoup essaient également de joindre les deux bouts. Leur dépendance à l'égard de leur travail les rend également exploitables, surtout lorsqu'ils adhèrent à l'idée que leur travail acharné sera finalement récompensé.

Passion comme exigence d'emploi

L'exécution de son objectif de vie avec le travail normalise également la façon dont les lieux de travail exploitent l'éthique de travail et l'enthousiasme de leurs employés. Combien d'ouverture d'emploi incluent la «passion» et ses nombreuses itérations dans leurs exigences? Les entreprises à la recherche d'employés qui assumeront davantage de responsabilités pour aucun salaire supplémentaire apprécieraient l'empressement d'un candidat à aller au-delà de leur compétence. Malheureusement, il ne manque pas de travailleurs qui sont touchés par cette taxe de passion, où le travail accomplissant est prioritaire sur la stabilité et la sécurité financière. Cela perpétue encore les problèmes de longue date des inégalités et des abus du marché du travail.

`` Il est effrayant de penser que lorsque nous voyons quelqu'un dans une mauvaise situation de travail, notre esprit peut sauter à la conclusion qu'il doit être passionné par son travail '', a déclaré Troy Campbell, un chercheur participant à l'étude de la passion de Duke, Fuqua School of Business . L'état d'esprit Hustle, qui reste assez fort sur les réseaux sociaux, n'aide pas, avec les gens toujours louant le style de vie de montée et de pénitence popularisé par la culture de travail de la Silicon Valley. Campbell a averti: «Bien que cela ne soit pas toujours factuellement incorrect, cette [perception] peut servir à légitimer les cas de mauvais traitements». C'est le cas dans l'industrie des effets visuels où des heures exténuantes de travail non rémunéré sont depuis longtemps la norme.

Diversifier vos sources de réalisation

Pour être clair, aimer votre travail n'est pas intrinsèquement mauvais; C'est incroyablement satisfaisant de faire du travail que vous trouvez significatif. Mais l'évaluer plus que les autres aspects tout aussi importants de votre vie - votre temps, votre santé, vos passe-temps et vos relations personnelles - vous laisse exposé à un système capitaliste déterminé à éliminer le plus de main-d'œuvre au plus bas coût. «[Notre recherche sur la fiscalité de la passion est] simplement un avertissement selon lequel nous ne devons pas laisser l'accent culturel actuel sur la recherche de passion dans notre travail être coopté par la tendance humaine à légitimer ou à ignorer l'exploitation», a expliqué Jae Kim, l'auteur principal du rapport de l'Université Duke, expliquée à École de commerce Fuqua de l'Université Duke .

Reconnaître la profondeur de cette tendance enracinée peut sensibiliser le moment et la façon dont votre lieu de travail vous «facture» avec une taxe de passion. Sachez que l'amour excessivement de votre travail est une relation unilatérale qui vous provoquera de graves répercussions d'image de soi si elle se termine, généralement à la demande de l'employeur. Bien qu'ils se nourrissent les uns des autres, votre passion n'est pas une mesure de votre valeur.

Rendez votre approche de la passion plus holistique à la place. Intentionnellement, canalisez-le en intérêts non professionnels pour équilibrer les heures et les efforts que vous investissez dans votre travail. De cette façon, vous créez de l'espace pour trouver des sources plus saines d'accomplissement et d'expression de soi.

Aborder le problème plus large

Vous libérer de payer la taxe de passion commence à un niveau personnel, mais assurer une protection généralisée pour tous les travailleurs nécessite des efforts collectifs: des employés, des employeurs et, pour les jeunes générations, des parents et des mentors. Un arrêt silencieux ou «agir votre salaire» n'est qu'une solution individualiste à court terme. Faire favoriser des discussions plus importantes sur les façons manifestes et insidieuses de la maltraitance des employés des industries est plus efficace. Cela conduit les communautés à proposer des solutions équitables à long terme à des pratiques de travail déloyales profondément ancrées. Il y a déjà un précédent pour cela: la longue histoire de la syndicalisation en Amérique. L'organisation pousse également le gouvernement à légiférer de meilleures pratiques de travail. Sans les générations de travailleurs qui s'organisent pour exiger des changements dans leurs industries, les semaines de travail de sept jours, le travail des enfants et d'autres politiques abusives resteraient légales aujourd'hui.

L'action collective développe également la confiance entre ses collègues. Savoir que vous vous cherchez tous peut rendre le lieu de travail plus en sécurité et plus favorable, que le travail réel soit en train de se débrouiller et / ou difficile. La Guild of America (WGA) en cours (WGA), par exemple, a obtenu le soutien de la Screen Actors Guild (SAG-AFTRA) dont les membres veulent également une compensation équitable de la diffusion de bénéfices et de la protection contre l'abus potentiel de l'intelligence artificielle contre les talents créatifs. Cette démonstration de solidarité pourrait forcer les studios et les sociétés de streaming à faire des compromis avec les deux syndicats et à effet d'améliorations à l'échelle de l'industrie qui bénéficieraient également aux travailleurs adjacents au divertissement non créatifs.

N'oubliez pas: c'est formidable de trouver un but dans votre travail, mais cela ne devrait pas écraser votre âme dans le processus. Il y a plus dans la vie que le travail.