Voici ce qui s'est passé avec une jolie chambre rembourrée après un réservoir de requin

Bea Arthur (non, pas celle-là) est la femme derrière une jolie pièce rembourrée. L'entrepreneur a lancé le service en 2011 après avoir échoué à voir le succès avec sa première entreprise, moi aussi - un club social pour les mamans. «Mon entreprise à défaut m'a dévasté. Je suis devenue déprimée mais je ne voulais demander à aucun de mes amis des références, et en tant que thérapeute de counseling de 25 ans, je n'avais pas vraiment l'argent pour me permettre une thérapie », se souvient-elle Entreprise rapide En 2013. Mais plutôt que de laisser cette période sombre fermer les lumières sur ses rêves, Arthur est resté déterminé. Avant longtemps, elle a trouvé une solution qui s'aiderait elle-même et les autres.

Cette idée est devenue une jolie salle rembourrée, un service conçu pour rendre la psychothérapie plus facilement accessible aux masses sans demander au consommateur de débourser des centaines de dollars. En plus d'offrir des services de support, Arthur a déclaré à Fast Company que l'objectif de l'entreprise était de déstigmatiser l'acte de demander une aide en santé mentale. «J'ai décidé de le prendre [thérapie] où vous prenez tous les autres secrets sombres et faites quelque chose sur Internet. J'avais l'impression que nous pouvions rejeter la stigmatisation du conseil en l'embrassant et en la plaçant sur une plate-forme accessible », a-t-elle expliqué. Et, après avoir vu un certain succès, elle a décidé d'emmener l'entreprise à «Shark Tank» pour obtenir un soutien expert.

Jolie chambre rembourrée n'a pas eu beaucoup de succès sur le réservoir de requin

Bea Arthur a présenté une jolie salle rembourrée sur la saison 4 de 'Shark Tank', qui a été diffusée en février 2013. Elle a lancé à Mark Cuban, Daymond John, Kevin O'Leary, Barbara Corcoran et Robert Herjavec, cherchant à donner 30% d'équité pour un investissement de 100 000 $. En tant que psychothérapeute agréée, Arthur a expliqué les avantages d'une thérapie accessible et a expliqué qu'elle avait déjà neuf thérapeutes travaillant avec elle. Elle a également partagé que la société avait réalisé 21 000 $ de ventes cette année-là.

Les Sharks ont alors commencé à interroger Arthur sur ses chiffres - mais Arthur n'était pas confiant avec les chiffres et a échappé à ses réponses. Ce fut un désactivation majeure pour les entrepreneurs. Cuban n'était pas convaincu par les connaissances commerciales d'Arthur, donc il était absent, tandis que Herjavec ne croyait pas à la capacité de l'entreprise à retenir les clients. Corcoran a noté qu'elle pensait qu'Arthur avait besoin de quelqu'un pour entrer avec elle pour prendre le côté financier de l'entreprise, mais a déclaré que ce ne serait pas elle. Quant à John, il a dit à Arthur que les chiffres ne le coupaient tout simplement pas, donc il n'allait pas aussi investir. O'Leary a ensuite emboîté le pas avec ses camarades de requins, et n'était pas non plus disposé à faire un investissement. Donc, Tout comme la silkroll , Une jolie pièce rembourrée a quitté le réservoir sans accord.

Malheureusement, cette période difficile a laissé une marque sur Arthur. `` Ce n'était pas une grande expérience '', a-t-elle dit CSQ en 2022. Je me souviens après cela, j'ai pleuré dans chaque métro de New York pendant environ six semaines.

Les activités de Bea Arthur ont décroché un investissement ailleurs

Après avoir échoué à obtenir un financement sur «Shark Tank», Bea Arthur a continué à travailler sur l'entreprise. En 2013, elle a déclaré à Fast Company qu'elle avait suivi les conseils des requins et avait commencé à travailler avec des conseillers financiers. Elle a également noté qu'elle avait réussi à obtenir le financement dont elle avait besoin pour une jolie salle rembourrée d'une autre source. «J'ai pu obtenir un financement extérieur en extérieur en obtenant une meilleure compréhension des chiffres», a-t-elle noté. Et Arthur a fait beaucoup avec l'argent qu'elle a reçu sans l'aide des Sharks. «J'ai pu embaucher des développeurs commerciaux et de logiciels qui ont corrigé tous les bogues de la plate-forme. Parce que je me suis ouvert à la critique, j'ai pu identifier les problèmes, perfectionner mon argumentaire et faire avancer mon entreprise », a-t-elle partagé. Arthur a également dit Blog de réservoir de requin qu'elle avait embauché un CTO pour travailler à côté d'elle sur l'entreprise et a décidé de renommer la place jolie rembourrée dans votre coin.

Ces décisions ont porté leurs fruits, parce qu'Arthur a dit Forbes En 2016, la société avait des milliers de clients dans 23 pays impressionnants, et elle est devenue la première fondatrice afro-américaine à faire accepter une entreprise dans Y Combinator. «J'ai commencé à être invité pour les apparitions à la télévision et j'ai même fait mon premier TEDX Talk l'année dernière! Nous avons collecté des fonds. Mieux encore, nous avons gagné de l'argent. Sans de nouvelles fonctionnalités et sans marketing rémunéré, nos revenus bruts totaux pour 2015 étaient de 418 975 $ », a-t-elle ajouté. Mais, malheureusement, ce succès n'a pas duré.

Jolie salle rembourrée / dans votre coin plié en 2015

Selon Bea Arthur Liendin , Une jolie salle rembourrée / dans votre coin a pris fin en 2015. En parlant à Forbes L'année suivante, Arthur a expliqué que l'entreprise avait atteint le point où elle n'était plus durable. En tant que PDG, j'ai parfois pris des décisions cardiaques au lieu de décisions intelligentes, ce qui a conduit à la dette, à l'épuisement professionnel et à notre fin éventuelle, a-t-elle déclaré, notant également: En tant que fondatrice solo et non technique, je n'avais aucun moyen de construire la plate-forme que j'envisageais. L'entrepreneur a également partagé quelques conseils pour ceux qui ont une position similaire. Elle a admis qu'elle souhaitait qu'elle ne soit pas devenue aussi distraite et avait fait plus de recherches sur ses besoins commerciaux, ainsi que de fixer plus de frontières.

«Je ne voulais vraiment vraiment pas le fermer, mais j'en avais besoin. La dette et le stress de tout faire par moi-même m'ont épuisé au-delà de la reconnaissance, et j'avais commencé à me sentir comme le concierge au lieu du PDG, a partagé Arthur avec Forbes. Cependant, elle a retiré un certain positif de l'expérience, en particulier par le biais de toutes les personnes que l'entreprise désormais disparue a aidé. Je dois vivre mon rêve pendant cinq ans et je n'ai aucun regret, seulement des leçons précieuses et je suis mieux pour ça, a-t-elle déclaré.

Bea Arthur se concentre désormais sur une autre entreprise, la différence

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Maintenant que la jolie salle rembourrée / dans votre coin a eu sa journée, Bea Arthur a continué à se concentrer sur d'autres entreprises commerciales. Par elle Liendin , il semble qu'elle ait mis ses connaissances commerciales à bon escient en devenant un hôte et un contributeur éditorial chez Forbes en 2016. Elle a ensuite fondé la différence, qui semble être un service de thérapie à la demande similaire à une jolie salle rembourrée. La plate-forme offre aux gens la possibilité de parler instantanément par téléphone aux thérapeutes agréés lorsqu'ils en ont besoin. Le service est même accessible via une Amazon Alexa. Le service propose deux plans, le PEP Talk Plan, qui attribue quelqu'un à un thérapeute dans les 30 minutes, ou le plan partenaire, ce qui permet aux gens de parler au même thérapeute à chaque fois.

Et il semble que la différence soit toujours disponible pour financer. L'entreprise a un Page Fundaywin , qui avait recueilli 41 400 $ (avec un objectif de seulement 10 000 $) de 63 bailleurs de fonds en février 2024.