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ABC / YouTube Ayant grandi en Floride, élevant les fondateurs de Wild Kara Haught et Rachelle «Shelly» Hyde considérait les maillots de bain comme une garde-robe essentielle. «Nous avons porté nos maillots de bain toute l'année et partout où nous sommes allés. Nous les avons portés au lit, au cinéma, pour ramasser des amis sur la tondeuse à gazon. Porter un maillot de bain signifiait que nous étions prêts pour tout '', a-t-ils expliqué sur leur Raising Wild Blog . Et parce qu'ils vivaient essentiellement dans leurs maillots de bain, ils savaient qu'ils avaient besoin de pièces durables et pratiques en même temps.
`` Ma sœur et moi avons commencé à élever Wild pour mettre fin à la lutte de maillot de bain - la lutte pour trouver un costume qui vous fait vous sentir beau, élégant, confiant, et qui vous permet de bouger sans que tout tombe '', a expliqué Hyde à Fashion United . Elle a partagé qu'ils avaient besoin de maillots de bain à la mode et fonctionnels plus que jamais après être devenus mamans. `` Nous revenons à nos créateurs de motifs pour nous assurer que nos costumes ont suffisamment de longueur dans le corps et un butin assez grand afin que vous puissiez rester couvert et confortable '', a dit Hyde Popsugar de ce qui rend leurs pièces uniques. «Nous nous assurons que la finition autour des jambes a une prise confortable sans vous couper. Nous avons également pris en compte que notre peau n'est pas aussi serrée qu'avant, donc nous voulons du tissu qui contient tout. Les deux ont commencé à voir le succès avec leur entreprise de natation, mais ils savaient qu'ils auraient besoin d'aide pour évoluer l'entreprise. Ainsi, en 2016, ils se sont tournés vers les experts de «Shark Tank».
L'éducation des fondateurs de Wild a donné 50% de l'entreprise dans le réservoir
Kara Haught et Shelly Hyde ont fait l'impression 'Tank Shark' En 2016, lorsqu'ils sont apparus dans la saison 8 de l'émission ABC. Haught et Hyde se pavanent dans le réservoir aux côtés de leurs sœurs portant des maillots de bain de leur ligne, demandant aux Sharks (Mark Cuban, Barbara Corcoran, Kevin O'Leary, Lori Greiner et Robert Herjavec) pour 100 000 $ pour une participation de 20% dans leur entreprise.
Bien que les Sharks aient été désactivés après avoir expliqué à quel point les combinaisons sont venues, ils se sont réchauffés après que les sœurs ont partagé, ils avaient réalisé 130 000 $ en ventes par la publicité sur les réseaux sociaux. Cependant, les choses ont commencé à s'effilocher une fois que les Sharks ont réalisé que les sœurs n'avaient pas de plan explicite pour la mise à l'échelle de l'entreprise.
Et donc, chaque investisseur potentiel a abandonné un par un, à l'exception de Corcoran, qui n'était pas prêt à les abandonner. L'entrepreneur a demandé au duo de la convaincre qu'ils mettraient vraiment tout dans l'entreprise si elle leur donnait les 100 000 $ qu'ils recherchaient. Une sœur a ensuite répondu en partageant qu'un de leurs fils a été diagnostiqué avec le TDAH. Les deux ont ensuite expliqué que le diagnostic leur a appris l'importance du travail acharné et des longues heures dédiées à une cause spécifique. Avec cela, Corcoran a offert les 100 000 $ dont ils avaient besoin, à condition qu'elle obtienne 51% de l'entreprise et que le duo devrait vendre leurs produits pour moins de 100 $. Les deux comptoirs offraient à 35%, mais ont finalement fini par se contenter d'un accord 50/50.
Barbara Corcoran était super dévouée à aider à élever Wild à la suite de son investissement
Thebarbaracorcoran / Facebook Après être apparu sur «Shark Tank», Barbara Corcoran a vraiment pris Kara Haught et Shelly Hyde sous son aile pour faire de l'éducation sauvage un succès. Barbara est un mentor incroyable, a déclaré Haught à Popsugar en juin 2017, révélant que Corcoran les avait invités à une retraite chez elle où ils ont rencontré d'autres entrepreneurs avec lesquels elle était en affaires. Et bien qu'ils aient peut-être donné la moitié de leur entreprise pour faire participer Corcoran, Haught a ajouté que la femme d'affaires les laissait toujours appeler les coups de feu dans leur entreprise. Elle ne s'insère pas quand ce n'est pas approprié, mais chaque fois que nous avons besoin de conseils ou d'avoir une question, son équipe est plus que disposée à nous aider et à nous guider, a-t-elle partagé.
Et CORCORAN - qui a également investi dans le bikini de Brand Brand de Swimwear sur «Shark Tank» - a montré très clairement qu'elle faisait tout ce qu'elle pouvait. En juillet 2017, elle s'est rendue sur Facebook pour partager une photo d'elle-même debout aux côtés des sœurs tout en portant un maillot de bain sauvage en jaune vif aux côtés de la légende, `` a été dans mes maillots de bain sauvages tout au long de l'été! ''. Et le travail acharné du trio en faisant passer le mot a clairement porté ses fruits. Initié des affaires ont indiqué que la société avait rapporté 400 000 $ de ventes au cours des huit mois depuis que son épisode de «réservoir de requin» a été diffusé.
Raising Wild est toujours en affaires
Karahaugh / Instagram En janvier 2025 - neuf ans après être apparu sur «Shark Tank» - Raising Wild est toujours dans le secteur du maillot de bain. L'entreprise possède toute la sélection de différents maillots de bain disponibles via son site web , y compris les maillots de bain pour enfants et même les maillots de bain assortis pour les mamans et leurs enfants. L'entreprise s'est également étendue aux dissimulations et accessoires, comme les lunettes de soleil et les sandales.
Lors d'une apparition en 2019 sur «Le podcast Nitty Gritty», ' Hyde s'est ouverte sur elle et la relation de Haught avec Corcoran s'était développée depuis qu'ils ont conclu l'accord dans le char et comment elle avait continué à aider l'entreprise à aller de l'avant. J'ai l'impression que notre relation avec Barbara évolue constamment et, à partir du moment où nous avons quitté le réservoir, cela a changé et c'est devenu différent dans l'ensemble, au fil des ans, a-t-elle partagé. Hyde a noté comment il y avait des fois où Corcoran était super impliqué dans l'entreprise, mais elle était devenue un peu moins impliquée au fil des ans. En ce moment, nous sommes vraiment très indépendants de [Barbara Corcoran Holdings LLC], a-t-elle déclaré. Nous nous sommes assurés que dans notre arrangement avec elle, nous avons gardé le contrôle du contrôle créatif sur tout avec l'entreprise et que cela a été vraiment important pour nous. Haught a ajouté qu'ils ne parlaient plus personnellement à Corcoran, mais étaient en contact régulier avec son équipe.
Élever les fondateurs de Wild.
Raisingwild / Instagram Alors, quelle est la prochaine étape pour élever Wild? Il semble que l'entreprise soit toujours forte lorsqu'il s'agit de vendre des produits, tandis que ses fondateurs se concentrent également sur une vie de famille heureuse. Kara Haught et Shelly Hyde donnent tous deux aux fans des mises à jour sur leur vie via leurs comptes Instagram, mais ne semblent pas trop parler de leur entreprise sur leurs sociaux. Haught a partagé un adorable mise à jour en décembre 2024 qui a montré comment elle passait les vacances avec ses plus proches et les plus chers, tandis que l'un des plus récents de Hyde publications est venue en novembre 2024 tout en passant du temps de qualité avec sa famille.
En ce qui concerne les affaires, il semble que Haught sache comment continuer à augmenter l'expansion. Elle a précédemment déclaré à FashionUnited: «C'est un marché si grand et en mouvement rapide et cela peut devenir vraiment décourageant. La meilleure chose que nous pouvons nous rappeler de faire est de simplement mettre nos oeillères et de nous concentrer sur qui nous sommes en tant que personnes, la marque et ce que nous voulons élever Wild à représenter.














